1. Quý III/2025 – Giao Điểm Của Rủi Ro và Cơ Hội
Quý III (tháng 7, 8, 9) là giai đoạn trọng yếu của thương mại toàn cầu. Tuy nhiên, năm 2025, thị trường vận tải biển lại đối mặt với một "sức ép kép" chưa từng có: Thứ nhất, sự bất định từ các cuộc đàm phán và khả năng áp thuế cao giữa Việt Nam – Mỹ, gây ra làn sóng dồn hàng. Thứ hai, sự kéo dài của căng thẳng địa chính trị ở Trung Đông, đặc biệt là khu vực Biển Đỏ.
Công ty Vận chuyển Quốc tế NBL phân tích chi tiết hai yếu tố vĩ mô này đang định hình giá cước vận tải biển Quý III/2025 như thế nào, và làm thế nào doanh nghiệp của bạn có thể giảm thiểu rủi ro chi phí.

2. Tác Động Số 1: Biến Động Từ Đàm Phán Thương Mại Việt – Mỹ (Yếu tố Cầu)
Cục diện thương mại giữa Việt Nam và Mỹ, thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam, đóng vai trò then chốt trong việc xác định nhu cầu vận tải và giá cước tuyến xuyên Thái Bình Dương.
a) Hiện tượng "Front-Loading" (Dồn Hàng Sớm)
- Tác động: Lo ngại về khả năng Mỹ áp dụng các biện pháp thuế quan mới hoặc thay đổi chính sách thương mại (đặc biệt trong bối cảnh bầu cử và đàm phán song phương), nhiều doanh nghiệp đã đẩy mạnh xuất khẩu sớm (front-loading) vào cuối Quý II và đầu Quý III để "né thuế".
- Hệ quả lên giá cước: Nhu cầu đột ngột tăng cao trong tháng 7 đã tạo ra tình trạng cầu vượt cung trên tuyến Châu Á – Bờ Tây/Bờ Đông Mỹ, làm cho giá cước giao ngay (Spot Rate) và các loại phụ phí tăng vọt, thiết lập mặt bằng giá mới.
b) Dự báo Giai đoạn Sau Dồn Hàng (Tháng 8, 9)
- Xu hướng: Khi làn sóng dồn hàng giảm dần và chính sách thuế quan (hoặc quyết định đàm phán) trở nên rõ ràng hơn, nhu cầu vận chuyển có thể hạ nhiệt.
- Dự báo Giá cước: Giá cước có khả năng ổn định trở lại hoặc giảm nhẹ so với mức đỉnh tháng 7, nhưng vẫn được duy trì ở mức cao hơn nhiều so với trước đại dịch, do các hãng tàu sẽ chủ động cắt giảm công suất (Blank Sailings) để giữ giá.

3. Tác Động Số 2: Căng Thẳng Địa Chính trị Trung Đông (Yếu tố Cung & Chi phí)
Căng thẳng kéo dài ở Biển Đỏ tiếp tục làm thay đổi căn bản cấu trúc chi phí và tuyến đường vận tải toàn cầu, đặc biệt tuyến Á – Âu.
a) Kéo Dài Hành Trình và Tăng Chi Phí Vận Hành
- Thay đổi Tuyến đường: Hầu hết các hãng tàu lớn vẫn duy trì việc chuyển hướng vòng qua Mũi Hảo Vọng (Cape of Good Hope) thay vì đi qua Kênh đào Suez. Điều này kéo dài hành trình thêm 10-15 ngày và làm giảm đáng kể số lượng chuyến tàu quay vòng (vòng cung).
- Hệ quả lên giá cước:
- Tăng Phí Bảo Hiểm/Rủi ro: Các hãng tàu phải chịu phí bảo hiểm chiến tranh cao hơn, và chuyển chi phí này thành Phụ phí Chiến tranh/Rủi ro (WRS).
- Tăng Chi phí Nhiên liệu: Hành trình dài hơn tiêu tốn thêm hàng triệu USD nhiên liệu mỗi chuyến, khiến Phụ phí Nhiên liệu (BAF) tăng cao.
b) Thiếu Hụt Công Suất và Thiết Bị (Container Rỗng)
- Tác động: Tuyến đường kéo dài khiến vòng quay của container rỗng bị chậm lại nghiêm trọng.
- Hệ quả lên giá cước: Tình trạng thiếu hụt container rỗng (đặc biệt là loại 40 feet) tại các cảng Châu Á trở nên trầm trọng, đẩy các loại phụ phí liên quan đến thiết bị (CIC/EBS) lên cao.
4. Giải Pháp Chủ Động của NBL trong Bối Cảnh Biến Động Kép
Để giúp doanh nghiệp của bạn giảm thiểu tác động từ hai yếu tố vĩ mô này, NBL cung cấp các giải pháp logistics linh hoạt:
- Chiến Lược Hợp Đồng Linh Hoạt: Đảm bảo giá cước ổn định thông qua các hợp đồng dịch vụ dài hạn (Service Contracts) được đàm phán kỹ lưỡng, giúp chống lại sự biến động của giá giao ngay.
- Đa Dạng Hóa Vận Tải: Tư vấn giải pháp Sea-Air (Biển-Hàng không) cho các lô hàng khẩn cấp tuyến Á-Âu, sử dụng tuyến đi Dubai hoặc Singapore, giúp cân bằng giữa chi phí và thời gian.
- Dịch Vụ Lấy Container Rỗng (Equipment Sourcing): Chủ động liên hệ và có mối quan hệ tốt với các hãng tàu để ưu tiên phân bổ container rỗng, giải quyết "nút thắt" lớn nhất của Quý III/2025.
- Tư Vấn Rủi Ro và Thời Gian Transit: Cung cấp thông tin cập nhật liên tục về tình trạng tắc nghẽn cảng và thời gian transit dự kiến, giúp bạn lên kế hoạch sản xuất và giao hàng chính xác nhất.
Liên hệ NBL ngay hôm nay để nhận báo giá chi tiết và giải pháp logistics tối ưu nhất cho lô hàng Quý III/2025!
Hỗ trợ KD: 0908 076 377
Tel: (028) 35100062 - (028) 35116978 - (028) 35116979
Email: hoatran@nbl-int.com